对于员工迟到早退，可以从事前、事中、事后进行管理。事前签订劳动合同时，在合同中约定相关条款及处罚方式，达到事前预防的作用；事中制定合理可行的考勤制度、员工守则、管理制度，建立健全的考勤体系，通过考勤制度规定迟到早退的标准和处罚方式，严格执行，达到事中监督作用；事后处罚，遵照合同约定或公司考勤制度的规定，对员工迟到早退行为进行评价并给出相应的处罚措施，如扣除全勤奖，降低绩效评定等，并规定一个合理上限，超出上限可以解除劳动合同。
以上处理方式均需告知员工，通过培训宣讲等方式让员工知晓并熟悉，才能达到有效管理的效果，公司在后续处理时才能避免发生法律风险。

风险提示：员工管理技巧
1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;
6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
7、聆听下属的建议，他们也有好主意;
8、如果有人举止怪异，应该追查;
9、尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里。

法律依据

《劳动合同法》

第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。