基层妇女组织是妇女工作的基础，是党联系妇女群众的桥梁和纽带，为了进一步加强基层妇联组织建设，更好地发挥基层妇女组织在新形势下的作用，推动**市**镇妇女工作和妇女事业的健康发展。对乡镇、村（社区）妇代主任工作现状、各种待遇落实情况等进行了调查，对基层妇女组织建设进行了专题调研。调研结果如下：
一、基本情况
目前基层妇联组织建设的基本情况：**镇有22个行政村，6个居委会，总人口9.31万人，其中女性4.1万人，2014年全镇村、居妇代会都进行了换届，妇代会组织健全率100%。2014年镇妇联进行了换届。镇妇联工作人员2人，其中兼职1人。村、社区妇女主任28人，平均年龄48岁，其中50岁以上16人，40岁以上8人，30岁以上3人；30岁以下的1人。初中以上文化9人，高中以上文化13人，大专以上文化4人；通过换届，一批年轻、有文化、素质较高的女性走上了妇代会工作岗位。全镇在私营企业已建立妇女组织39个。
总的来说，该镇妇联干部队伍经过党组织的培养和妇联岗位的锻炼，已经具备了一定的政治思想素质和实践工作经验，能围绕党委的中心工作，组织和引领广大农村妇女参与经济社会事业建设。在促进社会稳定、和谐发展中发挥了重要的作用。但从适应新形势的要求来看，妇联干部队伍仍存在一定的问题和困难。
二、当前妇联干部队伍中存在的问题及原因分析
一是外部环境因素：
1、党政领导对妇联工作的重视程度。地方党委政府的高度重视是妇联工作顺利开展的前提条件，对部门工作的开展所提供的组织保障和所起的决定性作用。党委政府对妇联组织和妇女工作的重视程度还不够。原因是，市场经济条件下，把主要精力放在经济建设上，相对计生、招商引资、综合治理等“一票否决”的工作来讲，妇联工作往往被忽略。党委政府的不重视主要体现在：一是对妇女问题和妇联工作研究少。每年专题研究妇女工作的只有1-2次。二是对妇联工作关注少。三是对妇联工作关心支持少。部门经费不足，村级兼职现象严重。
2、妇联的工作经费。妇联要在提高妇女素质、维护妇女权益、参与社会经济建设等方面提供服务，创造条件，都需要有一定的经费作保障，从镇、村（社区）妇女组织，工作经费严重紧缺，直接导致了基层妇联组织正常工作难以开展。如：妇联每年的工作经费5000—1万。妇联要开展活动、组织培训、评比表彰、慰问等等，远远不能满足实际需要，如组织“六一”慰问活动、镇妇女儿童工作会议等等，都需要一定的工作经费支撑。妇联没有固定的工作经费，各种活动和培训都必须提出申请，领导批准后才能开展，“巧媳妇难为无米之炊”。村、社区妇代会的工作经费更是微乎其微。有些基层妇联干部想开展一些有意义的创新活动，因无经费支持也只好放弃，直接影响了妇联干部的工作的影响力。
3、妇联干部的兼职问题。乡镇妇联组织虽然能够以独立形式存在，我镇妇联主席虽然没有兼职，但妇联副主席是兼职，没有时间参与妇联的实际工作，只是挂职而已。在村（社区）妇女组织中，这张种现象更严重。100%的妇代会主任同时兼顾计划生育、团支部书记、村委会副主任、生产组组长等工作。她们至少兼2个职务，最多的兼任3个职务。现在镇、村经过合并，人口较多，服务的对象也相对较多。妇联干部的精力和时间有限，兼职过多造成工作被动应付，影响工作效率，降低了工作质量。
4、妇联干部的待遇问题。一是政治待遇，妇联干部队伍人员流动相对较慢，政治上的进步不明显。在全市乡镇妇联主席中，我任妇联主席工作时间是属于最长的1个，今年已经有22年。如果妇联干部长期在同一岗位工作，综合能力受到限制，工作激情慢慢减退，容易产生疲惫应付的心理。这与中央提出的“把妇联建设成为培养输送女干部的重要基地”这一目标要求是不相符合的。二是经济待遇。工资待遇低，主要在基层，村级妇代会主任。没有工作补贴。与计生部门相比，没有专门的工作津贴和工作补助，一定程度上也影响了她们的工作积极性。如：妇联召开会议或外出学习与其他部门发生冲突的情况下，妇联干部服从计生部门的安排，说明妇联工作的吸引力、凝聚力不够。
二是干部队伍自身因素：
1、妇联干部年龄偏大，工作激情不高。年龄偏大现象在村妇代会主任中表现更为突出，年龄最大的妇代会主任已经57岁。年龄大固然有工作经验多、办事认真等优点，但缺乏创新能力和开拓精神，不能与时俱进。我镇村妇代会主任中，部分人不能熟练操作电脑，收发文件，这部分人观念转变慢，适应市场经济能力差，无论在致富能力还是领导水平上，都没有太大的说服力，不能很好地发挥妇联干部的示范带动作用。
2、妇联干部自身缺乏工作主动性，创新意识不强。部分基层妇联干部认为妇联比较虚、比较空，工作上缺少主动性、自觉性，工作上处于消极被动局面。在乡镇开展活动时，由于自身的原因因循守旧，墨守成规的工作方式，按老套路老办法行事，没有开拓创新意识，实践工作能力得不到提高。村一级妇女干部，往往是上级怎么做，我就怎么做，基本是敷衍了事。可以说，目前，大多数基层妇女干部都停留在完成布置的任务这样一种状态。对于如何与时俱进，创新妇女工作，缺乏思考和探索。
以上各种因素的存在，降低了妇联干部在党组织和群众中的威信和影响力。希望上级妇联能够深入基层，了解基层妇女工作的实际情况，听取基层的意见和建议，从改进工作作风和提高服务水平的角度出发，落实为基层妇联干部办实事的务实举措。
三、关于加强基层妇联组织建设的几点建议
1、积极营造基层妇联干部成长进步的社会环境和妇联干部干事的社会氛围。妇联干部这支队伍能不能在党和群众中树立威信，能不能真正发挥作用，既取决于妇联干部自身的主观努力，也取决于党委政府领导对妇女工作的重视程度。所以，在妇联干部的成长进步上，建议上级妇联组织充分发挥协调作用，积极争取党委政府的支持，制定有利于妇联干部成长的倾斜政策。一方面，加强与地方党委政府的主动协调，争取党委政府和社会各界重视妇联工作。通过协调，能够解决问题：
（1）争取财政支持，满足工作经费需要，是每年特别的三八庆祝活动要有专项工作经费。
（2）提高基层妇联干部的工作报酬。对兼职多，工作量相对较大的妇联干部，能够享受一定的工作津贴，提高待遇，调动她们的工作积极性。包括离任后的村级妇代会主任，给予适当的生活补贴，以解除她们的后顾之忧。
（3）落实妇联主席的级别待遇（职级高配）。省、市妇联还要加强呼吁，这一项政策能否落实，也是从另一个侧面反映党委政府对妇联工作的重视程度。
另一方面，加强与组织部门的沟通和联系，争取党委政府对妇联干部成长进步的关心和支持。体现在两个方面：加快妇联干部队伍的人员流动，对素质高、能力强的妇联干部重点培养，优先提拔；充实妇联干部队伍，注重乡镇、村（社区）妇联后备人才的培养选拔。可以把女大学生村官这一支新生力量，作为妇联干部后备力量，大力培养聘用。女大学生村官这支队伍年轻、有朝气，比较活跃，有工作激情。。
2、大力提高妇联干部自身工作能力和服务水平。妇女干部综合素养的提高，除自身的学习与实践外，上级妇联正确的指导和日常的教育培训也是一个重要方面。建议上级妇联组织加强指导，加大培训工作力度。1、培训形式上，除了集中培训外，加强基层妇女组织的横向交流学习，让大家互相借鉴，彼此促进。2、培训内容上要有针对性和指导性。可以重点围绕三个能力选择培训内容，一是参政议政的能力；二是组织协调能力；三是开拓创新能力。培训的内容针对性、指导性直接决定培训的实效。
3、培训费用上考虑基层的困难，免费培训，减轻基层妇联的负担。
4、科学制定妇联系统的各类评比表彰。妇联系统的各类表彰,建议上级妇联组织减少表彰的类型和数量，提高层次，做到少而精。如：平安家庭、和谐家庭、绿色家庭、特色家庭等等。一方面，绝大多数是书面表彰，不举行仪式。对受表彰对象来讲，荣誉感不强。另一方面，对基层妇联来讲，名额有筛选，要排名单，弄材料，工作量大，还要做好解释工作，一定程度上增加了基层的工作负担。其次上级妇联要经常深入基层，了解妇情民意，为决策提供科学依据。
