英文简历也是你的另外一张脸,一份好的英文简历能让你首先脱颖而出。但是,有些话写到简历里可能给你加分,有些则可能给你扣分!那么英文简历该如何制作呢?以下是建筑设计师助理英文简历模板,以供参考!
建筑设计师助理英文简历模板
情缘阅读网 | Job Objective: Assistant Architect |
Personal Portfolio is enclosed in attachments. |
| Shanghai Jobs University | 2009.09 - 2014.06 |
| Bachelor of Science in Architecture |
• | Scholarships: XX Scholarship (Rank: 5/49) in 2012 |
• | Contests: The second construction entity competition second prize (2012) |
• | Design Softwares: AutoCAD, 3DMAX, Photoshop |
ARCHITECTURAL DESIGN EXPERIENCE |
| Qiaobu Architectural Design Firm | 2014.02 - 2014.06 |
• | In accordance with requirements of the scheme design, assisted designer modeling scheme |
• | Assisted designing of small single villa (Appendix no. 1) |
• | Researched code requirements and prepared survey reports |
| The Design Project of Primary and Secondary Schools | 2013.06 - 2013.09 |
• | Collect large amounts of data, learning a lot of new European architecture practice |
• | Improved and modified the architectural modeling |
• | Assisted in developing technical drawings (Appendix no. 2) |
| Flying Figure Hand-painted | 2013.01 - 2013.02 |
• | Proficient drew architectural plan, elevation and section (Appendix no. 3) |
• | Participated in the college debate (The second prize) | 2012.02 - 2012.04 |
• | Class Organization Committee Member (Outstanding class cadre) | 2010.09 - 2011.09 |
• | NCRE Certificate, Grade 2 (Access) |
压力面试的面试技巧:
随着人才市场化的进程,企业在有着更多人才资源选择的同时,也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业面试过程中气氛轻松,异常顺利,但录用的人才在实际工作考验中却暴露出越来越多的弱点,比如解决问题能力不足、不能承受工作压力、合作性差等等,让招聘人员百思不得其解,为何当时没有发现这些缺陷呢?
过于和谐顺利的面试,可能掩盖了一些深层次的问题与风险。所谓“疾风知劲草”,缺乏了“逆风”的考验,是发现不了真正的人才的!我们需要一种更有效、更深层次、更有冲击力的面试方法,以迅速探测应聘者的“庐山真面目”,它就是――压力面试。
吹尽黄沙始到金
所谓压力面试,是指在面试过程中,招聘人员提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题或设计类似的场景,通过追问或者质问的方式,有意制造出紧张而有压力的气氛,观察应聘者的反应和回答,来探测应聘者深层次的素质和个性。
为什么要进行压力面试?我们知道,当人处于一种常态或顺境时,其表现出来的自我形象往往只是一小部分甚至是失真的,而某些冰山下的素质却往往处于深埋状态,只有遇到非常规的考验才能真正体现出来。而压力面试的出发点就是有意制造出矛盾和障碍,观察应聘者的反应,从而探测其真实能力和个性。所以,压力面试堪称检验人才优秀还是平庸的试金石。
那么,压力面试可以考察出哪些因素呢,仅仅是承受压力的能力吗?其实,还有应变能力、处理问题的能力、人际关系能力、情绪稳定性、智慧、个性等等。但这里存在压力面试的方向性问题,它并非四处开花,而是以素质模型为导向,包括企业层面的素质要求(企业素质模型)与岗位层面的素质要求(岗位素质模型),通过压力面试我们力求发现那些适合公司文化和岗位要求的应聘者,把不适应这两方面要求的应聘者排除在外。
不打无准备之战
压力面试的问题可以分为两类,一类是提前准备的问题,另一类是现场想到的问题。经过事先精心设计过的问题往往目的性更强,稳定而可靠,使面试官往往占据主动,取得较好的面试效果。设计压力面试问题可以从三方面入手:企业素质模型、岗位素质模型和简历疑点,这三方面在非压力面试当中都会用到,但压力面试主要是从制造障碍和矛盾的角度提出问题的。
企业层面的考察
每个企业由于企业文化的差异,对人才都会有一些特殊要求,如责任感、成就导向、影响力等,招聘人员可以从这些角度,从压力面试的角度提出问题。
笔者曾面试一个在地产监理公司做项目总监的人,当时曾问他:“如果在您的岗位上缺乏责任心,会出现什么问题?”他提到会影响到质量、成本和进度目标,就唯独把“安全”这个因素遗漏了。笔者觉得有些可疑,就追问他关于安全方面的问题,结果他开始心虚,说出当时所监管的项目出了安全事故,即电梯突然掉下来砸死几个工人,他也由于这个事故被公司调离该项目。笔者在问他在这次事故中他负有什么责任,应聘者回答说这种事情三方都有责任(包括开发商、施工方、监理方),是不可预料的,经常要看运气。从他的回答中可以看出,他丝毫没有对自身的疏漏之处进行反思,责任意识非常薄弱,其面试结果不言而喻。